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孝昌法院“四项转变”创新考评工作提质增效
2019-08-20 10:56:05    来源:孝感晚报

  本网讯(通讯员 汪新元 杨圆)今年来,孝昌法院为提高工作实效,构建职责明晰化、工作规范化、管理精细化、考核数字化、激励多元化的队伍建设和审判管理新模式,以四项转变促各项工作提档晋位。
 

  细化考评定位,由“面”到“点”。将考评目标由庭室细化延伸至每位干警、每个岗位,对干警进行“四数四率”绩效考评,给每人出具一份审判工作的“成绩单”;逐案设立“一表一卡一书”,给每起案件提交一份“质量报告”;健全干警执法档案和廉政档案,把容易发生问题重点环节,纳入风险防控,由审管办专人重点把关。
 

  优化考评机制,由“年考”到“月考”。将法院工作规划为队伍管理、审判绩效、司法政务三大考评板块,细化出10多项考评指标,制定和完善了30余项制度规范。在局域网、法院大厅设立通报专栏,每月对各部门工作进展进行通报排名;每月召开一次工作例会,由各部门负责人逐一汇报上月工作,规划下月工作要点;对于当月排名靠后的庭室,由主管领导和庭室负责人向院长说明原因,提出整改方案。
 

  强化考评举措,由“护短”到“亮短”。加大考评力度,对审管办、纪检监察等考评监督部门,量化纠错任务,实行纠错奖励,设立院长信箱和举报监督电话,努力打造事前、事后并重,内、外并行的监管体系;加强警示教育,对发现的差错案件、违法违纪现象,坚决进行曝光公开,并通报到庭、到案、到人。
 

  深化考评成果,由“凭印象”到“凭数字”。重视发挥考评工作的“指挥棒”“风向标”作用,凭借制度化、常态化、规范化的月评公示,客观评判各部门的绩效、每位干警的工作业绩;扩大考评成果的应用,对事关干警关注的干部任用、评先表模等敏感问题,凭考评数据、排位、业绩说话,进一步激发干警创先争优、干事创业的热情。


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(责任编辑: 张高远 )

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